- 企業(yè)中應如何開展ERP實施階段監(jiān)理2019-12-24 18:42:18
- 企業(yè)整體水平是影響ERP實施效果的2019-12-19 19:40:42
- 企業(yè)在ERP軟件選擇中應注意的問題2019-12-19 19:39:59
- 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)時候要注意哪些問2019-12-05 19:21:06
- 企業(yè)為什么要使用ERP2019-12-03 19:32:16
文章出處:行業(yè)新聞 網(wǎng)責任編輯: 暢享易 閱讀量:0 發(fā)表時間:2019-11-25 19:26:47
成功的ERP系統(tǒng)和企業(yè)的有效運行,將有助于企業(yè)更好地增強競爭力,降低運營成本,提高企業(yè)的管理水平,使企業(yè)在同行業(yè)競爭中獲得更大的競爭優(yōu)勢。云erp系統(tǒng)為公司建立了所有產(chǎn)品的信息庫,包括產(chǎn)品的庫存和價格信息等,使公司可以迅速查找和提供產(chǎn)品情況;另一方面云ERP又具有外部溝通交互能力。把從網(wǎng)上獲得的信息,和企業(yè)內(nèi)部信息很好地結合,共享數(shù)據(jù),降低資源的浪費。因此云ERP是開拓企業(yè)市場的有效渠道及管理核心。云erp系統(tǒng)實現(xiàn)真正意義上的多平臺運行,云ERP系統(tǒng)可以不受任何操作系統(tǒng)限制,以便企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務需要和投資能力選擇最佳平臺,并且?guī)椭髽I(yè)順利實現(xiàn)不同應用水平階段的平滑過渡。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、優(yōu)化供應鏈管理,降低物流成本,提高客戶服務水平,加快資金回收效率。
2.實現(xiàn)資金流、物流和信息流的統(tǒng)一管理,解決內(nèi)部信息不暢通和管理困難的弊端。
3,實時業(yè)務數(shù)據(jù)處理,準確的決策指揮發(fā)出。降低經(jīng)營風險,快速應對市場變化。
4。有效控制原材料、產(chǎn)品和產(chǎn)成品的庫存,提高庫存周轉率。
5、提高企業(yè)的準時交付率,降低交付錯誤率,使企業(yè)的效率和信譽大大提高。
6、采購人員及時準確地生產(chǎn)計劃信息,了解生產(chǎn)問題,縮短采購時間,節(jié)約采購成本。
7、停工大幅減少。由于增加了零件要求的透明度,該計劃也得到了改進??梢约皶r準確,零件可以更合理的速度按時到達,使生產(chǎn)線的停工大大減少。
8、由于庫存成本降低、節(jié)省人力、節(jié)省購買成本等原因,降低了生產(chǎn)成本。
9、產(chǎn)品物料結構管理標準,確保嚴格執(zhí)行業(yè)務部門,提高產(chǎn)品質(zhì)量;
10、管理水平的提高有助于員工快速完成任務,提高工作效率,同時提高生產(chǎn)能力。
11,成本核算自動化,實時報告和統(tǒng)計資料,在結賬瞬間結束,確保精確和快速的數(shù)據(jù)提供了各種成本,提高財務人員的工作效率;財務信息的實時監(jiān)控,以保持資金的活動。