企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況，客戶的一個電話打過來要貨，企業(yè)就很亂，到處詢問企業(yè)是否有貨物，貨物是否充足，因為企業(yè)搜集有效的信息所花費的時間實在是太長了，這樣的話對客戶的響應(yīng)效率很低，企業(yè)也就會是去很多客戶，收入也會隨之減少，雖然企業(yè)生產(chǎn)多了，投資是很大，但是庫存壓力也很大，這樣就不能滿足需求，這個時候就需要erp軟件軟件通過科學(xué)的方法以及合理的調(diào)配機制和信息系統(tǒng)來幫助企業(yè)解決這些問題，所以今天就來講一講一般企業(yè)中生產(chǎn)管理問題和采購管理的問題；

關(guān)于生產(chǎn)管理問題，在生產(chǎn)型企業(yè)看來，一般都有這種情況，在加班的時候，企業(yè)的員工都是從早上一直忙活到晚上甚至凌晨，對于流水線中比較復(fù)雜的生產(chǎn)線來講，因為信息的不暢通，經(jīng)常導(dǎo)致員工在等待的場景，所以這就給企業(yè)帶來了資源的浪費，而且，一旦生產(chǎn)耽誤起來，下面的運輸，質(zhì)檢和管理部門也都會跟著一起耽誤，但是在這種情況下，erp軟件能做到通過相應(yīng)的管理模塊，讓生產(chǎn)流程和業(yè)務(wù)流程高效化，減少生產(chǎn)中的中斷情況，從而提高生產(chǎn)線的作業(yè)效益，也可以提高辦公效率，減少員工職員的加班時間，企業(yè)就算是在處理緊急任務(wù)的時候ERP軟件也能預(yù)先做出做合理的解決方案，這就是關(guān)于ERP軟件在企業(yè)生產(chǎn)管理這一塊中的獨到之處。

然后就是企業(yè)的采購管理問題，很多的企業(yè)在利潤這一塊兒很難有提升，是因為除了市場營銷的原因之外，其實最直接的原因就是企業(yè)在采購管理這個環(huán)節(jié)的問題上，因為企業(yè)傳統(tǒng)的采購方式太過于拘謹，約束了企業(yè)尋找客戶的渠道，這樣就導(dǎo)致了企業(yè)的產(chǎn)品沒有競爭力，但是ERP軟件在采購管理這一塊有很大的幫助，通過ERP軟件，企業(yè)可以快速的實現(xiàn)采購信息的發(fā)布和搜集，能有效的及時的把握和分析供應(yīng)商的相關(guān)信息，擁有準確的采購計劃，能保證物料供應(yīng)，為企業(yè)降低采購管理成本，提升利潤。