現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于成本管理要求甚高，或者來(lái)說(shuō)它已作為企業(yè)發(fā)展的核心因素。尤其對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大企業(yè)需不斷進(jìn)行升級(jí)改革，并且要貼合市場(chǎng)環(huán)境方能在行業(yè)當(dāng)中不斷創(chuàng)新發(fā)展，這就需要不斷學(xué)習(xí)成本管理控制方法，從一定程度上來(lái)說(shuō)這樣決定著企業(yè)未來(lái)的成敗，所以尤其對(duì)于高級(jí)管理者而言成本管理顯然成為了其必備技能。那么如何利用工廠erp管理軟件進(jìn)行成本管理實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)營(yíng)銷呢？

一、降低人力成本占比優(yōu)化人力成本結(jié)構(gòu)

工廠erp管理軟件公司收費(fèi)情況多樣，現(xiàn)代型企業(yè)無(wú)一例外的都要進(jìn)行成本管理，但是許多企業(yè)管理時(shí)對(duì)于成本分析有較大偏差，工廠erp管理軟件弱化了人力成本，在總成本占比中人力成本實(shí)則對(duì)于總成本有著極大影響，所以若要進(jìn)行科學(xué)管理首先便要通過(guò)工廠erp管理軟件降低人力成本占比，降低人力成本占比并非為裁員，是通過(guò)工廠erp管理軟件優(yōu)化人力服務(wù)結(jié)構(gòu)，合理利用人力資源使各個(gè)崗位上的工人可以高效為企業(yè)服務(wù)提高成本利潤(rùn)率。

二、精確項(xiàng)目化管理弱化無(wú)用項(xiàng)目

企業(yè)成本費(fèi)用化，而費(fèi)用管理項(xiàng)目化，所以利用工廠erp管理軟件是進(jìn)行成本管理實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ)，工廠erp管理軟件可以精確項(xiàng)目化管理。此項(xiàng)成本控制方法所需時(shí)間較長(zhǎng)，而且需請(qǐng)專業(yè)的項(xiàng)目指導(dǎo)人員全面的分析生產(chǎn)以及商業(yè)模式之間的關(guān)系，力求讓各項(xiàng)目的費(fèi)用都得到弱化和精確利用；與人力資源控制相似，費(fèi)用項(xiàng)目化并非為全盤降低各項(xiàng)目的費(fèi)用，而是通過(guò)優(yōu)化手段應(yīng)用木桶效應(yīng)等原理通過(guò)項(xiàng)目性價(jià)比來(lái)判斷是否提高項(xiàng)目或降低項(xiàng)目費(fèi)用。

三、加強(qiáng)成本風(fēng)控提高未來(lái)戰(zhàn)略意識(shí)

企業(yè)在市場(chǎng)上面臨的情形多種多樣，而且依據(jù)行業(yè)發(fā)展情況以及整體市場(chǎng)情況，所決定著企業(yè)的發(fā)展方向。而成本風(fēng)控作為企業(yè)的基礎(chǔ)能力，工廠erp管理軟件對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略有著核心的影響，所以售后好的工廠erp管理軟件也要注重加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制。

以上是通過(guò)工廠erp管理軟件進(jìn)行成本管理實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)營(yíng)銷的三大方法，要通過(guò)科學(xué)手段去了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，并且聯(lián)合商業(yè)模式以及行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，具體情況具體分析，切不可隨意照搬照抄其它的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，要將企業(yè)情況為成本管理的出發(fā)點(diǎn)，以提高利潤(rùn)提高實(shí)力和增長(zhǎng)技能為成本管理控制的落腳點(diǎn)。