- 企業(yè)中應(yīng)如何開展ERP實施階段監(jiān)理2019-12-24 18:42:18
- 企業(yè)整體水平是影響ERP實施效果的2019-12-19 19:40:42
- 企業(yè)在ERP軟件選擇中應(yīng)注意的問題2019-12-19 19:39:59
- 企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)時候要注意哪些問2019-12-05 19:21:06
- 企業(yè)為什么要使用ERP2019-12-03 19:32:16
文章出處:行業(yè)新聞 網(wǎng)責(zé)任編輯: 暢享易 閱讀量:0 發(fā)表時間:2019-03-06 20:04:31
在企業(yè)推行ERP的過程中,一般有三個比較關(guān)鍵的方案關(guān)系到系統(tǒng)的成功與否,那就是計劃、控制和財務(wù)。計劃只指定合理有序的目標(biāo),控制是執(zhí)行計劃的保障,精細(xì)化的財務(wù)管控是目標(biāo)。而ERP的目的就是企業(yè)把往來賬和成本管理好。把這三個方案集成整合在一起就是ERP的核心功能框架。
ERP的核心功能框架
如上圖所示,首先是銷售訂單和銷售預(yù)測進(jìn)入系統(tǒng),并且運行主生產(chǎn)計劃(MPS)和物料需求計劃(MRP),這兩種計劃的結(jié)果就是生成采購計劃和生產(chǎn)計劃。
我們知道,一座華麗的大廈實際上主要由兩部分組成,首先是里面的毛坯結(jié)構(gòu),然后是外面的裝修。如果把ERP看成是一座大廈的話,那么這個核心功能框架就是ERP大廈的毛坯結(jié)構(gòu),ERP的幾乎所有功能都是從這兒擴展開來的。ERP給企業(yè)帶來的價值當(dāng)中,有80%的價值就是由這個核心功能框架中的模塊所產(chǎn)生的,所以掌握好這個核心功能框架非常的重要。
對于采購計劃,要轉(zhuǎn)換成采購訂單并且進(jìn)入采購流程去執(zhí)行,供應(yīng)商把材料送來之后要進(jìn)行檢驗并且辦理入庫。對于生產(chǎn)計劃,要轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單并且進(jìn)入生產(chǎn)流程去執(zhí)行。生產(chǎn)完工入庫以后,銷售流程就可以繼續(xù)往下走,也就是把產(chǎn)品發(fā)給客戶。然后這三條流程都要進(jìn)入財務(wù)處理,也就是往來賬管理和成本核算,最后都?xì)w結(jié)到總賬。
從另一個角度來看,任何事情都會有它的一套基本工作原理,做任何事情都會有它的一套基本工作方法,首先掌握好原理和方法,是我們做好事情的前提和基礎(chǔ),清楚這一點非常的重要。對于運用ERP來說也是一樣的道理。所以這個ERP的核心功能框架,可以說是企業(yè)每位ERP員工的必備基礎(chǔ)知識。
暢享易ERP的開發(fā)設(shè)計就是依據(jù)ERP的核心組織架構(gòu)開發(fā)設(shè)計的,在傳統(tǒng)ERP功能的基礎(chǔ)上還開發(fā)了自定義報表功能,采用暢享易ERP的自定義報表,用戶可以直接從數(shù)據(jù)庫抽取參數(shù),定制想要的各種報表,餅狀圖、柱狀圖、曲線圖。同時暢享易云ERP有效的解決了系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)問題,只要有網(wǎng)絡(luò)就可以訪問系統(tǒng),還有微信小程序在手機操作,簡答方便。